不积跬步无以至千里，乐考小编为广大考生朋友准备了2022年中级经济师考试《工商管理》模拟试题，每天掌握几道题，每天进步一点点！
1、下列关于新事业发展部的表述，正确的有（ ）。【多选题】
A.新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式
B.它是独立于现有企业运行体系之外的分权组织
C.新事业发展部拥有很大的决策权，只接受企业最高主管的领导
D.全新事业可能是重大的产品创新，也可能是全新的工艺创新
E.新事业发展部是一种不固定的组织
正确答案:A、B、C、D
答案解析:新事业发展部是一种固定的组织，所以E选项说法错误。
2、享有对公司重要事项的最终决定权的是（ ）。【单选题】
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.经理人
正确答案:A
答案解析:股东大会是股份有限公司的最高权力机构，这是由股东在公司中的地位决定的，股东大会享有对公司重要事项的最终决定权。
3、对企业外部环境的分析可以分为（ ）两个层次。【单选题】
A.宏观环境分析和微观环境分析
B.宏观环境分析和行业环境分析
C.人文社会环境分析和自然环境分析
D.政治法律环境分析和自然环境分析
正确答案:B
答案解析:战略环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析和企业内部条件分析，其中宏观环境分析、行业环境分析属于外部环境分析，所以B选项正确。
4、董事会决议的表决实行的原则是（ ）。【单选题】
A.“一人一票”原则和多数通过原则
B.“一股一权”原则和多数通过原则
C.资本多数决原则和多数通过原则
D.资本多数决原则和董事数额多数决原则
正确答案:A
答案解析:董事会决议的表决实行两个原则：第一，“一人一票”的原则；第二，多数通过原则。
5、现代企业经营者选择的方式包括（ ）。【多选题】
A.毛遂自荐
B.政府委派
C.内部提拔
D.市场招聘
E.工会选举
正确答案:C、D
答案解析:经营者的选择方式包括内部提拔和市场招聘两种。
6、该企业制定员工招聘计划时主要考虑（ ）。【客观案例题】
A.招聘人员数量
B.职务轮换幅度
C.员工知识技能的改善
D.招聘人员的类型
正确答案:A、D
答案解析:此题考查员工招聘计划的目标。员工招聘计划的主要目标是明确招聘的数量、类型、层次、优化人员结构等。B选项职务轮换幅度属于人员使用计划的目标，C选项员工知识技能的改善属于人员培训与开发计划的目标。
7、企业技术创新过程的系统集成网络模型的特征有（ ）。【多选题】
A.市场需求信息是技术创新活动的出发点
B.代表了创新的电子化和信息化过程
C.重视借助于专家系统进行研究开发
D.技术创新是技术和市场交互作用共同引发的
E.利用仿真模型替代实物模型
正确答案:B、C、E
答案解析:A选项为需求拉动的创新过程模型的特征；D选项为一体化创新过程模型的特征。
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